Umræða um verktaka hjá Wolt síðustu daga hefur minnt marga á grundvallaratriði sem rekstrarfólk þarf að kunna skil á, hvenær fólk er verktaki eða launamaður, sem er ekki aukaatriði. Þetta er spurning um ábyrgð, skattskil, réttindaumhverfi og hvernig kostnaður birtist í rekstri. Í Finnlandi var fjallað um að Wolt hafi í kjölfar niðurstöðu dómstóls ráðið […]
Bifreiðahlunnindi eru algengustu fríðindi í íslenskum rekstri, en eru gjarna misskilin. Grunnreglan er einföld: einkaafnot af bifreið sem launagreiðandi lætur starfsmanni í té teljast skattskyld laun og fara í staðgreiðslu eins og önnur laun. Þetta er ekki bókhaldslegt smámál. Þetta snertir launastefnu, kostnaðarmódel, reglufylgni og samskipti við starfsfólk. Hlunnindamat 2026: prósenta, stofn og aldurslækkun Í […]
Virkur vinnutími (virkar vinnustundir) er ekki það sama og viðvera. Þegar hlé, vaktir og yfirvinna eru reiknuð á ólíkum forsendum milli samninga verður launavinnsla fljótt leiðréttingakerfi og rekstrartölur verða óáreiðanlegar. Með skýrri skilgreiningu á virkum vinnutíma, samræmdri tímaskráningu og einföldu samþykktarferli minnkar villuhætta og stjórnendur fá betri yfirsýn yfir launakostnað Virkur vinnutími og vinnutími eru […]
Bókhald fyrirtækja á Íslandi er bæði lagaleg skylda og stjórntæki sem styður ákvarðanatöku með áreiðanlegum gögnum og skýru yfirliti. Annars vegar er það lagaleg, skatta og upplýsingaskylda. Hins vegar er það innviður sem getur stutt stjórnendur með áreiðanlegum mælikvörðum og skýru yfirliti. Þegar ferlar, ábyrgð og gagnagæði eru óskýr skapast óþarfa áhætta, hægagangur og uppgjörstreita […]
Spurningin „hvað kostar bókhald?“ er oft sett fram eins og hún eigi að enda í einni tölu. Í reynd er hún fyrst og fremst spurning um stjórnun: hvaða verð leggur þú á reglusemi, rekjanleika og traust í rekstri? Bókhald er ekki aukaverk. Það er grunnurinn að því að geta stýrt fyrirtæki af yfirvegun og með […]
Skattframtal fyrirtækja 2026: verkflæði frá janúar til apríl og maí-yfirferð Skattframtal fyrirtækja 2026 þarf ekki að vera áhlaupaverk í lok vors. Þegar skil dragast eða yfirferð tefst er ástæðan sjaldnast framtalsformið sjálft; hún er oftar sú að bókhaldið hefur ekki verið leitt að þeirri stöðu að það gefi skýra mynd af rekstrinum þegar á reynir. […]
Áramótalokun í bókhaldi er ekki “verkefni sem þarf að klára”. Hún er ákvörðun um hvaða veruleika þú ætlar að byggja næsta ár á. Rekstrarfólk með reynslu þarf ekki að fá útskýrt hvað bankinn er eða hvað VSK þýðir. Það sem er óþægilegt — og dýrt — er þegar tölurnar líta vel út í desember en […]
Í ferðaþjónustu, veitingarekstri og öðrum árstíðabundnum greinum breytist fjöldi starfsmanna hratt. Ef launaferlið fylgir breytingunum ekki eftir koma upp villur sem valdið geta ágreiningi og óþarfa kostnaði. Markmiðið á að vera skýrt: launavinnslan þarf að þola sveiflurnar og ekki valda truflun í rekstri. Helstu vandamál sem koma upp Í verkefnum hjá Aðalbókaranum sjáum við aftur […]
Flestir eigendur lítilla og meðalstórra fyrirtækja stofna ekki fyrirtæki til að sitja yfir launatöflum og skilagreinum. Samt endar of mikill hluti mánaðarins oft í að elta vinnutíma, fylla út launaseðla, skila gögnum og passa uppá að ekkert fari úrskeiðis. Launavinnsla er nauðsynleg – en hún á ekki að éta upp allan tímann þinn. Í þessari […]
Eitt af því sem við tökum eftir er að bókhald, nýsköpun og kreppa eru gott teymi því nýsköpun blómstrar í kreppu en vantar oft bókhaldsþekkingu. Kemur það til bæði af nauðsyn til að lifa af og af því að hugmyndaríkt fólk fer að segja hugmyndir sínar upphátt um hvernig betur megi vinna hlutina eða skapa […]